人事労務に関することなら何でもお気軽にご相談ください。
特定社会保険労務士
鶴留　舞
Mai Tsurudome
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TEL 0948-28-2444

福岡県飯塚市川津693-47-1F 営業時間/9:00〜18:00（土・日・祝日を除く）

お客様の声 Customers Voices

製造業（社長）

初めてお会いしたときは、こんなに若くて大丈夫なのかと思いましたが、話に説得力があり、助成金のことだけではなく、この先に起こるであろう問題なども指摘していただいたので、不安はすぐに消えました。
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医療業（事務長）

社労士を頼むのは初めてのことなので、最初は気負って話をしたのですが、「医療や介護は特殊な業界なのだから問題が多いのも当然です」と言われたときは、分かってもらえているという何とも言えない安堵感を感じました。
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小売業（社長）

複雑な手続きの関係や、面倒な給与計算をお願いすることができて、私の仕事がはかどるようになりました。事務のスタッフを一人雇うより顧問料の方が安いし、何より正確で安心できます。
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障害年金請求（個人のお客様）

女性同士の方が相談しやすいと思って鶴留先生にお願いしました。親身になって私の話を聞いて下さり、書類のひとつひとつを分かりやすく説明して下さいました。
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社会保険労務士個人情報保護事務所 SRP 全国社会保険労務士連合会 Ⅱ 認証番号：1601356

企業のお客様向け 業務のご案内 企業経営に専念していただくために

＊スポット契約はお引き受けしておりません。

労働・社会保険 手続き

労働基準監督署、ハローワーク、年金事務所、全国健康保険協会（健康保険組合）への書類提出をすべてお任せ下さい。
毎年の労働保険の年度更新、社会保険の算定基礎届、社員の入退社の手続き・・・
その他にも仕事中のケガや、私傷病による長期欠勤、扶養家族の状況など
提出しなければならない書類は多く、複雑です。
慣れない手続きに追われ、本来の業務に支障をきたしていませんか？

迅速に正確な手続きをいたします

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給与計算事務

毎月の給与計算に時間をとられてしまう。保険料などの控除額を間違える。
役員報酬や他の社員の給与額を知られたくない。長年の担当者が退職してしまった。
などなど、給与計算事務に対するお悩みは多いものです。

給与・賞与の計算を代行し、明細書（ご本人様用）・給与一覧（企業様用）を作成してお届けします。

WEB明細にも対応します。
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役所調査の対応

近年役所の調査が活発になってきています。
調査が入っても大丈夫！と言いきれるでしょうか？
調査が入った・・・これからどうしたら良い？にお応えします。

調査前のチェックや対策、調査後の対応などご相談下さい

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労使トラブルの解決と防止

「社員ともめるなんて、ウチにかぎって・・・」と思っていたら危険です。
トラブル発生のご相談でよく耳にするフレーズは「まさかアイツが」です。

ハラスメント、残業代請求、解雇、労働条件変更などトラブルの種はたくさんあります。
まずはトラブルの防止に注力しましょう。
トラブルが起きてしまったら、傷が大きくならないうちに迅速に対処することが必要です。

トラブルの解決と再発の防止をお手伝いいたします

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助成金申請

助成金を受給していない企業様は
助成金の存在を知らないこと、受給要件を満たしているのか分かりづらいこと、申請手続きが面倒なこと
などを理由に申請されていません。
要件を満たしていても、申請をしなければ受給できません。これは非常にもったいないことです。
要件を満たしていれば一企業が複数の助成金を受給することも可能です。

助成金の情報提供と申請手続きをご活用ください

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就業規則・諸規程の作成、改定

御社の現在の就業規則は
社長の考え（経営理念や経営方針）と就業規則の内容が合致していますか？
経営環境の変化や法改正などに対応した就業規則ですか？
潜在的なリスクにも対応できる内容ですか？

会社を守り、社員を育てる就業規則を作りましょう

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人事評価制度

人事制度がなく、場当たり的に配置を決めるなどすると、ヒトの滞留が起こり社員の能力が向上しなくなります。明確な人事制度は、企業内のヒトや情報といった経営資源を活性化させます。
併せて、「どうすれば評価されるか＝どうすれば賃金が上がるのか」が分かりやすい評価制度を導入すると社員のモチベーションを上げることにつながります。
社員のモチベーションは、賃金が上がっても少ししか上がらないが、賃金が下がると大きく低下する。（とても厄介です）
さらに、ただ指示されてやる仕事の効率を１とすると、やる気をもって行う仕事は2.56倍の仕事効率になるとも言われています。
やはりモチベーション高く仕事をしてもらいたいものです。

業績アップのためにも人事制度、評価制度の構築に早めにとりかかりましょう

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賃金制度・退職金制度

何を根拠に賃金を決めていますか？それは会社の方針に合うものですか？
社員の納得は得られていますか？
現在の退職金制度は持続可能な内容ですか？
人事制度ともリンクする本当は一番難しい問題かもしれません。

賃金原資をただばらまくより、社長の気持ちが社員に伝わり、モチベーションアップにつながる賃金・退職金の支払い方をご提案します

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社員研修

社員にこうなってほしい、我社をこんなふうにしたいという思いがおありなら、ぜひ社員研修を導入して下さい。
そんな時間はない？そんな資金はない？社員が勝手に気づいて育つ？
このままにしておきますか？どちらのロスが大きいでしょうか・・・

社員に行く先を示し、背中を押してあげる 社員研修にはそんな効果があります

・ハラスメント研修
・承認研修
・接遇研修
・コミュニケーション研修
・その他

全てオーダーメイドの研修です。現在のお悩みと理想をお聞かせ下さい
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メンタルヘルス対策

10人に1人が一生のうち一度はうつ病になるという調査結果があります。
いまやメンタルヘルス対策は経営課題のひとつと言えます。
メンタルヘルス不調者は、出勤したりしなかったり、長期欠勤や休職を繰り返したり
出勤してきても、他の社員が気疲れして仕事にならないなど
この他にもたくさんのリスクをはらんでいます。
メンタルヘルスに強い組織づくりをしましょう。

・メンタルヘルス　セルフケア研修
・メンタルヘルス　ラインケア研修
・外部機関とのコーディネート
・メンタルヘルス不調に対応できる就業規則と環境の整備
・リスクが顕在化したときの対処（企業を守るための対処）
・休職から復職（退職）までのサポートなど

企業規模、業種（職種）などにマッチした対策を一緒に行いましょう

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働きやすい職場づくり

離職率が高く、平均勤続年数が短いことに悩んでいませんか？
人手不足はますます深刻化していきますので、早く離職防止の対策を行う必要があります。
メンタルヘルス対策にもなります。
私たちが何度かお手伝いすれば後は自社で対策できるようになります。

働きやすい職場づくりを行って、 社員にとって魅力ある会社になりましょう

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採用定着支援

会社に必要な人材を採用出来ていますか？優秀な人材を定着させられていますか？
場当たり的な欠員募集で妥協した採用を行ってしまうと、期待した人材は取れません。
それどころか現場でトラブルが起こったり、早期離職で採用コストが無駄になったりするリスクが高くなります。
人手不足で採用難の時代だからこそ、会社の未来にマッチした人材を獲得する必要があります。

会社の三年後を見据えた採用で理想の人材を 採用しましょう

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遠隔地でも十分対応できます（多数ケースあり）

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社会保険労務士法人 エアロウム airromu

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